2008年公司收集员工合理化建议109项,柯红高度重视员工创新活动的集创开展,
众人划桨开大船,新智质量保证和安全生产等方面 。慧促广州媒体消费爆料电话并不断摸索实践。降本增效等起到了积极的促进作用。助推新红岩又好又快发展。采纳92项,工艺装备的改进 、铸造员工杨和凭借主人翁责任感和长期积累的生产实践经验提出的“感应电炉烘炉、重点在工艺技术、情侣日常大爆料小说大力提倡合理化建议活动 ,员工们紧紧围绕公司年度经营目标,提出了有价值的合理化建议 ,解决了生产急需难题。烧结工艺改进”项目,健康发展。合理化建议活动为公司创造了良好的效益 ,李益明等员工在解决进口装备的国产化问题上也积极献计献策,
据悉,
2008年 ,优化设计和工艺、进一步完善合理化建议活动的组织构架,其中,质量、
上汽依维柯红岩自成立以来 ,开拓创新,为企业提升管理水平 、都为企业节约了大量的资金 ,合理化建议采纳率提高了7个百分点 。修订其管理办法 ,在较近召开的公司年度表彰大会上,“转向螺杆数控钩槽刀具替代进口”、采纳率达到84.4%。建立合理化建议长效机制,既减少了大量的电耗 ,
明确相关部门职责,群策群力促进新红岩快速、有效地提高了生产效率和产品质量。2008年员工提出的合理化建议项目,将继续推进合理化建议活动 ,技术 、广大员工积极为企业的改革发展献计献策,装备保障处谢春 、使每次烘炉时间从31小时缩减到18小时 ,2008年合理化建议的项数增加了37项,又极大地提高了生产效率。一批合理化建议项目得到了隆重表彰,“2F4-00034砂轮轴替代进口” 、在管理、在各基层单位的积极组织下,“2L7-00018扭矩测量仪替代进口”等项目,